公司要闻新征程,拾级而上加油干公司5

新征程取得新突破，锚定发展时不我待。公司5个电解作业区在接到公司发出的“一季度生产经营动员令”后，竞相向公司提交“请战书”，并纷纷表态全力以赴完成既定目标任务。

当前，公司5个电解作业区把准确传达、及时分解动员令的内容作为重要工作，紧密联系作业区安全生产形势和工作实际，在公司“立足岗位做贡献、瞄准目标争第一”主题大讨论活动中，直击作业区年各项生产任务指标的‘痛点’和‘难点’。在电解铝原铝产量、质量、各项生产技术指标任务以及成本管控、本质安全等方面严格按照公司要求认真筹划分解，在“回头看”中，明确前进坐标，进一步细化完善成本管控运行措施，真正靠实最小单元管理。

“动员令”应声落地，公司“全国劳动模范”王小康所在的嘉峪关电解四作业区率先提交请战书，通过认准工作目标，确立党建、安全、生产指标、设备管理等4方面29条具体措施推动任务目标实现，志在全力奋战捍卫荣誉，做今时之标杆。“甘肃省劳动模范”杨建平所在的陇西电解一作业区也毫不示弱，以加强电解槽风险管控、加强大修槽质量监管、加强电解技术条件管控、加强应急处置能力培养作为抓好生产工作部署的着力点，明确目标、理清思路，斗志昂扬揭下争先榜。其它三个电解作业区也奔着问题去，围着问题干，广开思路、集思广益，寻找下一年任务目标顺利实现的“金钥匙”。

公司嘉峪关电解三作业区在请战书中表示，一方面，将继续坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，制定党员创新创效团队、党员项目攻关团队、党员突击队等队伍的工作计划，设立项目、主动认领、紧盯落实，为作业区降低成本、优化指标贡献力量。另一方面将做好班区长效能督查，实行“末尾淘汰”，对班区生产任务完成情况靠后的班区长进行岗位调整，进一步强化各层级人员履职能力，助力作业区生产任务的顺利完成。

“我们的紧迫感和责任感更加强了，作为作业区的领头人，我将带领作业区的队伍在公司为我们已经搭建好的竞争平台上，勇挑重担、甩开膀子加油干，交上一份满意的答卷，为公司年完成各项任务目标注入新动能。”老干部“当家”的嘉峪关电解一作业区作业长谢冰洁说到。

年，公司的蓝图已经绘就，公司以“揭榜争锋”活动为载体，真正调动公司上下的工作热情和积极性，加足干事创业的最大马力，形成了龙头带动、万船齐发的良好局面。同时，通过“揭榜争锋”活动，增强了揭榜作业区圆满完成任务目标的信心和勇气，形成了参与竞争，赢得荣誉，享受揭榜红利思想共识。

转载请注明：http://www.jiayuguanshizx.com/jygscz/8415.html