加强管理科学建设积极落实嘉峪关市委市
近日，嘉峪关市委书记王砚、市长丁巨胜等领导调研了嘉峪关白鹿仓峪泉古街项目建设工作，对该项目在开工不到一个月就取得的工程进展，给予了高度肯定，对投资、建设单位工作人员吃苦耐劳的精神给予了高度赞扬，对冒着低温仍然战斗在建设一线的工程建设者表达了敬意和亲切的慰问。
陕西锋双集团董事长、嘉峪关白鹿仓文化旅游发展公司董事长董旭锋在嘉峪关白鹿仓峪泉古街项目建设现场，督促落实嘉峪关市委、市政府领导调研白鹿仓峪泉古街项目指示精神，并召开专题会议，强调各相关单位要按照嘉峪关市委、市政府的要求，完善白鹿仓峪泉古街项目规划，及时推进项目进度，为嘉峪关旅游事业做出应有的贡献。董旭锋董事长对集团旗下各部门、各单位做出明确要求：
加强思想教育，转变思想观念，充分发挥党员先锋模范作用。
董旭锋董事长表示，在各项日常工作中，观念不转变，思想不跟进，一切工作都将难以开展。积极开展与行业密切相关的法律法规和内部管理监督制度的教育培训，总结经验，增强干部职工规范履权和遵章守纪的意识，提高干部职工的思想认识水平，真正实现员工由“要我规范”到“我要规范”的思想的转变，为加强内部监督管理提供强劲动力，充分发挥党员同志先锋模范带头作用，为白鹿仓伟业献计献策，切实做好嘉峪关峪泉古街项目建设工作。
加强人才队伍建设，做好基础保障工作。
人才队伍建设是公司发展的重要保障，专业化人才队伍建设具有根本性、全局性、稳定性、长期性的特点，是公司各项工作得以开展的前提。为此，公司务必强化人才队伍建设工作，并对各项经营管理制度进行全面细致的梳理，使公司日常管理做到制度化、有序化、经常化，构建起用制度管权、管人、管事的运作体系，做到不越红线，不违规执法，做到有法必依。
注重学习培训，加强团队建设。
加强企业团队建设，严格培养选拔旅游业规划建设和管理专业技能人才，熟悉旅游景区经营与市场管理经验，切实了解旅游业基层工作流程，具有较强协调沟通能力的员工补充到内管队伍行列。通过培训，提升员工素质，并引导员工务实上进，加强对旅游业相关法律法规知识的学习，增强自身的法律意识，熟知内部工作的程序和对重要环节的掌控，提高员工的遵守管理制度的自觉性。
加强企业文化建设，以创新谋发展。
创新是民族的灵魂，是企业发展的动力。企业文化对外是一面旗帜，对内是一种凝聚力，充分激发和调动员工的主动性和积极性，是促使企业发展的强劲动力。内部管理离不开良好的企业文化作支撑，通过加强现代企业文化建设，为企业内部管理提供强大的“牵引力”。
坚持“走出去，引进来”思维模式。
陕西锋双集团抽调专人，前往国内著名景区参观考察，了解国内其他著名景区业态优势布局与地域文化相融合的特点，并结合白鹿原·白鹿仓景区成功的运营经验，详尽分析嘉峪关白鹿仓峪泉古街项目优势，深度挖掘嘉峪关悠久的历史文化，把景区建设与嘉峪关的悠久文化有机融为一体，让景区充满文化，用文化打造景区。
思想先行，未雨绸缪，谋划全局。
在建设嘉峪关白鹿仓峪泉古街项目上，陕西锋双集团旗下各相关部门和单位，积极行动，深入市场，提前谋划古街业态布局，谋划文化形态布局，谋划招商工作布局，谋划古街项目未来升级布局，为广大嘉峪关市民打造一个休闲旅游的好去处。
董事长董旭锋强调：陕西锋双集团、嘉峪关白鹿仓文化旅游发展公司各相关部门及单位，要认真贯彻落实嘉峪关市委、市政府领导调研白鹿仓峪泉古街工作指示精神，充分利用好人才队伍，科学规划建设，精细管理，追求卓越，再造一个规模大、档次高、业态新的休闲旅游胜地。
白鹿原?白鹿仓陕西白鹿仓投资控股集团是一个多元化产业集团，集团业务涉及旅游景区、通用航空、温泉房车休闲、民宿酒店、影视制作、房地产开发与销售、现代观光农业等诸多领域。近年来，在“一带一路”国家战略的引领下，集团在全域旅游发展建设中全力出击，其白鹿仓品牌旗下的景区分别有：西安白鹿原·白鹿仓景区，甘肃嘉峪关白鹿仓峪泉古街景区，项目总投资45亿元。
白鹿原·白鹿仓景区位于古都西安著名的白鹿原上，距离西安钟楼商圈15公里，规划占地亩，计划投资35亿元人民币，是市、区两级人民政府重点项目，被誉为全域旅游发展示范单位。景区以白鹿原地区深厚的历史文化底蕴为依托，首创“一仓两园三营地”全新旅游业态模式，即白鹿之仓民俗文化园区、白鹿仓文博园、白鹿游乐园、航空飞行营地、温泉房车营地、运动体验营地，揭开了民俗文化旅游的新篇章。
年9月，由陕西白鹿仓投资控股集团与嘉峪关市政府合作兴建的嘉峪关峪泉古街景区开工建设，项目占地亩，总投资10亿元，是集旅游观光、美食娱乐、文化演艺、民俗风情和亲子体验为一体的大型综合性旅游景区，建成后将会成为丝路沿线一张靓丽的旅游名片。
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